從醫(yī)藥零售行業(yè)成長階段看，我國醫(yī)藥零售經(jīng)過多年的發(fā)展，目前開始出現(xiàn)一些區(qū)域性龍頭，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖堫^，行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，龍頭企業(yè)市場占有率逐步提高，市場資源逐漸向大型醫(yī)藥零售企業(yè)靠攏。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2016年，我國擁有藥店44.7萬家，連鎖率51.3%，連鎖藥店企業(yè)6000家，平均連鎖藥店數(shù)量只有38家。 百強(qiáng)連鎖藥店年銷售額4.2億元，門店160家，其余5900家連鎖藥店規(guī)模更小。

規(guī)模較小的藥店在采購成本、客流量和經(jīng)營管理方面無法與中大連鎖藥店相比，往往面臨在競爭中處于劣勢(shì)，被淘汰或收購的后果。

近年來，連鎖藥店發(fā)展迅速，據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《連鎖藥店行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2016年，我國連鎖藥店數(shù)量達(dá)到49.4%，達(dá)到10年歷史最高水平。 2006—2016年我國單體藥店絕對(duì)增長量2.8萬家，連鎖藥店絕對(duì)增長量9.9萬家，明顯高于單體藥店增長量。

2009-2016年連鎖藥店和單體藥店數(shù)量和增長率

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

筆者認(rèn)為，近10年來，零售藥店的增長主要來自需求的提升，而連鎖藥店通過對(duì)外擴(kuò)張擴(kuò)大規(guī)模，在品牌效應(yīng)、管理能力、商品豐富度等方面在市場競爭上形成了比單體藥店更為明顯的優(yōu)勢(shì)。

1、我在美容院花了3600多元買了兩條內(nèi)衣。

在一家美容院做身體的時(shí)候，店長說我胸前有副乳，開始推薦他們的內(nèi)衣。 內(nèi)衣里有什么合金(具體名字我忘了)，能改善胸部形狀，收攏副乳，質(zhì)地如何柔軟，穿得好胸部就會(huì)變大。 我耳根子軟，被他們說得心動(dòng)了。 問了一下價(jià)格，1800多張，現(xiàn)在很可惜，最后忍不住他們刷了，最終3600多張買了兩張。

現(xiàn)在看來，當(dāng)時(shí)的腦子真的泡在水里了。 根據(jù)市場價(jià)格，3600元可以買好幾套內(nèi)衣。 而且是品牌。 他們向我推銷說是在自己的工廠開發(fā)的。 沒有什么品牌。 雖說穿著舒服，但價(jià)格真的很虛很貴。 推薦給要進(jìn)美容院的朋友時(shí)，一定要讓耳根發(fā)硬。 否則，錢袋子會(huì)被掏空。

2、孩子出生時(shí)，在醫(yī)院花了2000元以上的錢買了5次通乳的項(xiàng)目。

去年生孩子住院了，剛生孩子的時(shí)候，牛奶還不通，胸部脹大，很辛苦。 請(qǐng)我的護(hù)士一個(gè)勁兒地說，我得找專業(yè)人士給我沖牛奶，不然牛奶一上來就發(fā)燒。 第二天，還是有點(diǎn)發(fā)燒，所以拜托護(hù)士同事給她喂奶。 每次奶單價(jià)568元，辦卡可優(yōu)惠。 2000多次計(jì)算為5次，即為400多次。

通乳師說，你這要通好幾次，不然以后是奶堵了，還是自己受罪了，女人生孩子已經(jīng)不容易了，所以我又花了2000多元，買了五次

出院后，才知道人家去店里吃奶了，才一百多塊錢，突然覺得虧大了，可惜錢已經(jīng)花光了，再也沒回來。

3、懷孕時(shí)，花了3000多元，拍了孕婦照！

在保健院產(chǎn)檢的旁邊，有一個(gè)介紹孕婦拍照的地方。 說可以免費(fèi)拍3張，也可以免費(fèi)造型，抵擋不住誘惑，約好了去拍照。 拍照的時(shí)候，攝影師咔嗒咔嗒拍了幾百張。 選照片的時(shí)候變難了，感覺都很漂亮。 最后忍著疼痛放棄了，選了3000元的作為專輯。

我?guī)鄡?cè)回來也只新鮮了幾天。 說實(shí)話，挺著肚子拍的，不用說別人都知道懷孕的人是什么樣的人。 現(xiàn)在，專輯壓在柜子下面。 牙齒掉了的時(shí)候會(huì)取出回憶吧。

4、為了方便孩子打印，特意花了1000多元買了一臺(tái)打印機(jī)，結(jié)果沒印過好幾次。

學(xué)校經(jīng)常發(fā)送電子版的資料。 有時(shí)提前送，有時(shí)現(xiàn)在就用。 在那之后一口氣買了打印機(jī)。 結(jié)果，因?yàn)椴辉趺创颍詴r(shí)間一長墨水就會(huì)堵塞。 有時(shí)老師會(huì)寄資料，順手在單位打印出來。 回家打掃打印機(jī)后，也懶得印幾張。 因此，打印機(jī)又閑置了。

5、為了考取律師資格而報(bào)班，花了7600多元，最后連考試都沒考。

有一次閑著玩手機(jī)，突然跳出一則律師資格培訓(xùn)班的廣告，說那兩年是最容易考的兩年，考的人趕緊抓住機(jī)會(huì)。 我覺得因?yàn)楣ぷ骱头捎悬c(diǎn)關(guān)系，所以參加考試對(duì)工作也有幫助，看了一會(huì)兒之后向班里報(bào)告了。

報(bào)了班之后，認(rèn)識(shí)了一起考證的朋友。 他們知道從哪里開始各機(jī)構(gòu)的APP課是免費(fèi)的，自己學(xué)習(xí)，上他們的課，買他們的資料刷問題就行了。 突然，我覺得自己又交了智商稅。

再次提醒，想申請(qǐng)各種學(xué)習(xí)班的朋友，最好在申請(qǐng)之前向有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。 可以減少花很多冤枉錢和走彎路。

6、一時(shí)興起辦了三年健康卡，結(jié)果半年沒去。

家附近的健身房剛開業(yè)，辦卡有折扣。 我一口氣做了三年的健康卡。 而且是家庭套餐，丈夫、我和女兒三個(gè)人，我和丈夫兩個(gè)人共計(jì)8000元。 我送了女兒三年。 想想就合算了。 當(dāng)時(shí)很新鮮，家人吃完晚飯就去健身房，丈夫去游泳，我練瑜伽，女兒和伙伴玩。 制作卡片是在夏天。 漸漸變冷了。 去健身房運(yùn)動(dòng)的話，身體會(huì)出很多汗。 走在路上，一刮風(fēng)就容易感冒，所以慢慢地我和女兒不去了。 丈夫堅(jiān)持了一年，但最后沒能堅(jiān)持下去。 這樣，8000元三人三年。 聽起來很便宜，但實(shí)際上用不了一年。 這樣至少虧了6000日元。

7、出去旅游，買景區(qū)邊上的珍珠項(xiàng)鏈、玉石。

出去旅行，總是在景區(qū)邊上看到購物的小店，看到那么多人在買，就覺得自己不買就好了

吃虧了，砍了一大截價(jià)錢，以為自己賺到了，結(jié)果拿給懂行的人一看，都是假貨，當(dāng)時(shí)在你旁邊買東西的人很可能是拖兒！所以出門旅游，吃好、玩好就行了，就不要想著往回帶很多東西了，想買珍珠和玉石，還是去正規(guī)的店里去買吧！

8、裝修時(shí)花了2500元做客廳窗簾，最后發(fā)現(xiàn)客廳窗簾用的機(jī)會(huì)真不大。

裝修時(shí)總是覺得要好看，要好的材料，單客廳一個(gè)窗簾就花了2500元，還做了雙層，里面一層是白紗的，外面一層是緞面布。住了幾年下來，客廳窗簾沒用幾次，大多數(shù)都是卷在兩邊的角落里吃灰。

9、跟風(fēng)裝了消毒柜，花了4000多元，最后消毒柜只當(dāng)做碗籃用。

想著家里有小孩，碗筷要經(jīng)常消毒，所以跟風(fēng)裝了消毒柜，每次消毒要80分鐘、烘干 要80分鐘，剛開始一天消一次毒，后來一周一次，再后來一個(gè)月一次，覺得不但麻煩，而且電費(fèi)也很高，用得越來越少了，只是放個(gè)碗筷。

兩三年下來，消毒柜里不知為何有一股味道，里里外外清洗干凈了也不行，碗筷放在里面都被熏得一股怪味，后來碗筷都不往里面放了。

10、聽人家說空氣炸鍋好用，心血來潮也買了一個(gè)，至今還放在柜子里，沒用過！

11、花了799元買了一個(gè)臉部按摩儀，用了沒幾次，扔在柜子里吃虧。

12、同學(xué)做艾灸，300元買了一箱子艾灸條，每次熏得滿屋子是煙，用了幾次家人就給扔了，不讓用了。

13、花了3899元報(bào)了寫作班，說靠寫作可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，結(jié)果頭條上寫作，每天能掙1塊錢就不錯(cuò)了，不知道什么時(shí)候能回本！

14、看直播買了幾千塊錢的多肉植物，結(jié)果一個(gè)夏天全了，家里剩了一堆空花盆。

15、花了400多元買的吸塵器，每次吸塵都要先組裝，聲音還大得要命，還不如用掃把直接掃來得痛快。

說了那么多智商稅的產(chǎn)品，再來介紹幾個(gè)真的不是智商稅的產(chǎn)品吧！

1、智能馬桶。馬桶蓋35度恒溫，冬天坐上去也很舒服，沖洗下半身很方便。

2、智能掃地機(jī)器人。我家現(xiàn)在用的是既可以掃地又可以拖地的機(jī)器人，每天定好時(shí)間打掃衛(wèi)生，回來后就干干凈凈，解放了雙手，真的方便。

3、洗碗機(jī)。家里人口多的，一定要裝洗碗機(jī)。吃完飯把鍋碗瓢盆都裝進(jìn)洗碗機(jī)，洗得比人洗得都干凈。

4、烘干機(jī)。對(duì)于南方潮濕的城市，尤其是在梅雨季的城市，衣服洗了好幾天都干不了，這時(shí)候烘干機(jī)真的太有用了。

5、定期做面部保養(yǎng)。就是基礎(chǔ)的保濕、清潔就可以，一次兩次看不出區(qū)別，一年兩年做和不做的區(qū)別還是很明顯的。

在悟空問答上的592個(gè)問題，只寫接地氣的科技內(nèi)容，歡迎關(guān)注。

馬斯克與喬布斯，沒有誰相互超越誰這一說，兩個(gè)人努力的方向并不一樣。喬布斯的成就是改變了當(dāng)代人的生活；而馬斯克的成就，是努力在想辦法改變未來人類的生活，至于能否成功，目前尚不得知。

喬布斯的當(dāng)代成就

喬布斯總是說：蘋果是一家披著硬件外殼的軟件公司。但是我要說：蘋果是一家披著科技頭銜的消費(fèi)品制造企業(yè)。我們不難發(fā)現(xiàn)，蘋果基本上不會(huì)參加世界電子消費(fèi)展這些活動(dòng)，不會(huì)提前將自己不成熟的技術(shù)拿出來展示，不會(huì)發(fā)一切不切實(shí)際的新聞稿。基本上蘋果每年就自己開4場左右的發(fā)布會(huì)，舉辦一次開發(fā)者大會(huì)。發(fā)布產(chǎn)品，更新軟件，銷售賣錢。其實(shí)我們目前回看喬布斯，核心成就主要是四個(gè)推動(dòng)：

第一個(gè)推動(dòng)了圖形界面的成熟，喬布斯帶領(lǐng)蘋果，接收了當(dāng)時(shí)被施樂放棄掉的圖像潔面，做出了Macintosh電腦，也就是現(xiàn)在的Mac電腦前身，是第一款針對(duì)普通消費(fèi)者的搭載了圖形界面和鼠標(biāo)的個(gè)人電腦。雖然產(chǎn)品本身賣的不好，但是間接也刺激了比爾蓋茨做出了Windows系統(tǒng)，圖形界面的普及，使得計(jì)算機(jī)得到了快速普及。

第二個(gè)推動(dòng)了音樂產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，喬布斯重新回歸蘋果之后，除了砍掉一些累贅的產(chǎn)品線，推出了經(jīng)典的iMac系列，但是真正改變蘋果的，是2001年的iPod產(chǎn)品。從產(chǎn)品本身來說顛覆了索尼為首的傳統(tǒng)磁帶播放器，使得音樂除了傳統(tǒng)的CD和磁帶發(fā)行之外，增加了數(shù)字媒體的發(fā)行。從此之后，蘋果憑借iPod產(chǎn)品成為全球最酷的科技公司之一。第三個(gè)推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及，2007年，喬布斯發(fā)布了可以記載到整個(gè)人類歷史的產(chǎn)品：iPhone。其實(shí)蘋果并不是智能手機(jī)的發(fā)明者，但是由于出色的硬件和軟件交互體驗(yàn)，iPhone為現(xiàn)在我們使用的智能手機(jī)形態(tài)打下了標(biāo)桿。從2007年開始，手機(jī)市場重新洗牌，三星、蘋果、華為涌起，諾基亞、黑莓、摩托羅拉倒下，一直到今天。第四個(gè)推動(dòng)了人類生活的改變，沒錯(cuò)，這個(gè)說的就是iPad。曾經(jīng)有記者評(píng)論說：iPad幾乎是一個(gè)憑空創(chuàng)造出來的產(chǎn)品。在iPad之前，沒人知道自己想要一個(gè)平板；在iPad發(fā)布之后，人們嘲笑它就是個(gè)放大的手機(jī)；在拿到iPad的時(shí)候，人們只會(huì)說真香......iPad出現(xiàn)，使得人們的娛樂從傳統(tǒng)的電視轉(zhuǎn)移到了手持設(shè)備，從客廳搬到了床上。

當(dāng)然，除了上面四個(gè)之外，喬布斯還投資了皮克斯工作室，后者改變了整個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)。但是歸根結(jié)底，喬布斯的成就，做出來的產(chǎn)品，就是服務(wù)于我們當(dāng)代人的。

馬斯克的四大支柱

馬斯克有個(gè)戲稱叫做：硅谷鋼鐵俠。他真正起家，是在2002年之前的兩次創(chuàng)業(yè)，第一次是做一個(gè)類似黃頁的廣告投放網(wǎng)站，賣掉后賺了2千2百萬美元；第二次是合伙做了一家名叫X.com的互聯(lián)網(wǎng)結(jié)算企業(yè)，后來賣給了eBay，這個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)在叫做PayPal，在有個(gè)模仿他的兄弟叫做支付寶。馬斯克在這兩次創(chuàng)業(yè)的過程中，總共套取了接近1.5億美元，開啟了創(chuàng)業(yè)之路。目前馬斯克手中主要有四家企業(yè)：

第一家是SpaceX，也就是全球最大的私人航天企業(yè)，旗下的可回收火箭已經(jīng)可以成熟商業(yè)化。2002年馬斯克投資SpaceX的時(shí)候，砸了1億美元。當(dāng)年美國NASA準(zhǔn)備淘汰成本高昂的航天飛機(jī)，因此需要運(yùn)載火箭往國際空間站運(yùn)送物資，于是開放招標(biāo)。SpaceX前三次試射全部失敗，在第四次試射時(shí)才成功，拿到了NASA 16億美元的發(fā)射訂單，差一點(diǎn)破產(chǎn)。

第二家是特斯拉電動(dòng)車，也是目前全球技術(shù)最成熟，銷量最高的純電動(dòng)汽車品牌。馬斯克可以說把大部分精力全部投入到特斯拉的運(yùn)營當(dāng)中，當(dāng)年推出的第一款試產(chǎn)電動(dòng)跑車口碑并不好，人們覺得這玩意兒價(jià)格貴，對(duì)安全系數(shù)有所擔(dān)憂。2008年，特斯拉花光了馬斯卡所有的錢，瀕臨破產(chǎn)。這個(gè)時(shí)候奔馳母公司戴姆勒站出來，投資了特斯拉5千萬美元，于是有了Model S和之后的故事。第三家和第四家，是太陽能光伏產(chǎn)業(yè)公司SolarCity，以及一家運(yùn)輸企業(yè)Hyperloop。前者的核心業(yè)務(wù)，是希望將人們的住房改裝成為太陽能供電，每家每戶有自己的發(fā)電設(shè)備，有自己的存儲(chǔ)單元，不僅僅可以自給自足，還出售共享給他人；后者的核心業(yè)務(wù)是制造超級(jí)高鐵，也就是建造可以在真空管道中運(yùn)行的動(dòng)車組，這樣一來沒有空氣阻力，可以比現(xiàn)在的高鐵快2-3倍，當(dāng)然目前該公司的核心業(yè)務(wù)是鉆洞。

除此之外，馬斯克還投資了生物、醫(yī)療、化學(xué)等領(lǐng)域。但是自己真正負(fù)責(zé)的，還是上述的幾家企業(yè)。

未來期望

那么為什么說馬斯克其實(shí)是在做未來的事情？因?yàn)楝F(xiàn)在的公司確實(shí)賺不了什么大錢。

比如說SpaceX，目前的主要業(yè)務(wù)還是商業(yè)火箭發(fā)射，手里有NASA的訂單，但是每年總金額就十幾億美元，比起蘋果、亞馬遜、微軟、谷歌這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，幾乎可以忽略不計(jì)；特斯拉電動(dòng)車，目前產(chǎn)能依舊在爬坡當(dāng)中，這次在上海臨港建廠國產(chǎn)化滿足市場，總銷量幾萬臺(tái)，比起本土油電混合的比亞迪和榮威，依舊有不小差距，畢竟石油還有100年開采量，短期內(nèi)燃油或油電混合汽車依舊是主流。

可以說，馬斯克現(xiàn)在做的四家企業(yè)嘗試的方向，根本就不是為地球創(chuàng)造的，而是為實(shí)現(xiàn)太空旅行，星際定居在做準(zhǔn)備。

SpaceX不斷嘗試做可回收火箭，不斷降低發(fā)射成本，不就是為了想辦法盡早的把載人航天的事情做到平民化嗎？；SolarCity公司，期望打造100%使用太陽能進(jìn)行能源供應(yīng)的住宅，不就是在為了以后人類宜居火星作準(zhǔn)備嗎？畢竟火星上也就是只能使用太陽能，沒有水也無法做核電；Hyperloop做隧道鉆探，不就是為了以后可以在火星上鑿洞建立地下建筑嗎？畢竟火星表面晝夜溫差大，常常有風(fēng)暴天氣。；特斯拉堅(jiān)持做純電動(dòng)車，不就是未來的火星車嗎？

因此這樣一來，馬斯克其實(shí)并不是想著哪一行有未來前景就做哪一行，所有的商業(yè)行為都有背后的邏輯存在。但是至少我們能夠知道，未來十年，人類很難實(shí)現(xiàn)定居火星的夢(mèng)想。因此馬斯克打造的商業(yè)模型是否可以成功，我們只能靜靜等待未來。

“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來。”

隨著經(jīng)濟(jì)的騰飛，在過去十幾年的時(shí)間里，國內(nèi)的很多行業(yè)都發(fā)展迅猛，甚至有不少行業(yè)精英都成了國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的富豪。而這些行業(yè)富豪中，以地產(chǎn)發(fā)家的富豪尤其多。他們抓住了時(shí)代的風(fēng)口，在房地產(chǎn)的紅利時(shí)期，成功“造富”。

可時(shí)代在變化，時(shí)代的風(fēng)口也并非一成不變的，特別是近幾年國家對(duì)房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，讓地產(chǎn)行業(yè)不再是造富的“香餑餑”，所以不少房地產(chǎn)大佬都開始紛紛推出房地產(chǎn)的舞臺(tái)，開始尋求新的賺錢機(jī)會(huì)。

可新的時(shí)代，新事物越來越多，新的機(jī)會(huì)也越來越五花八門。可到底哪些才是真正能賺錢的“風(fēng)口”呢?關(guān)于這一點(diǎn)，其實(shí)早就有商界大佬透露過，未來10年，這4個(gè)行業(yè)中將會(huì)有大批的“造富”機(jī)會(huì)，多位首富已經(jīng)現(xiàn)行一步。

大健康行業(yè)

大家都知道，馬云作為商界知名的大佬，創(chuàng)建出的阿里巴巴不僅改變了十幾億人的生活，還在不同的時(shí)期，通過自己敏銳的商業(yè)嗅覺，覺察出未來商界的發(fā)展走向，做出過很多預(yù)言。對(duì)于未來最賺錢的行業(yè)，馬云曾這樣回應(yīng)過，“下一個(gè)首富，一定是出現(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)。”

為什么馬云會(huì)覺得大健康行業(yè)是未來最賺錢的行業(yè)呢?是因?yàn)楝F(xiàn)在人們健康意識(shí)的覺醒。隨著社會(huì)壓力的加大，越來越多的人身體出現(xiàn)亞健康的狀態(tài)，大家普遍認(rèn)為，只有有了好的身體，才能更好的賺錢。所以在未來，健康產(chǎn)業(yè)的續(xù)需求會(huì)進(jìn)一步加大，賺錢機(jī)會(huì)自然也會(huì)隨之加大。

養(yǎng)老行業(yè)

與上文提到的亞健康一起的，是我國人口老齡化的日益加劇，養(yǎng)老問題成為人的新問題。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2020年，60歲以上的老人人口所占比例達(dá)到17.5%，約有2.48億人。

而且因?yàn)樯弦惠呌?jì)劃生育的實(shí)施，很多家庭都只有一個(gè)子女，這也就意味著年輕人成年后可能面臨著一對(duì)夫妻不僅需要贍養(yǎng)孩子，還需要負(fù)擔(dān)起贍養(yǎng)兩對(duì)老人的局面。而年輕人的工作忙，很多情況下會(huì)出現(xiàn)沒時(shí)間照顧老人的情況。而這時(shí)候，就得靠養(yǎng)老行業(yè)的幫助了。養(yǎng)老需求大，就業(yè)和賺錢的機(jī)會(huì)自然就更大了。

新能源行業(yè)

隨著全球環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)，新能源作為環(huán)保重要的一環(huán)，得到國家的扶持和補(bǔ)貼，目前正在良性發(fā)展中。不僅曾經(jīng)登上首富寶座的許家印就投資3000多億，建設(shè)了一條新能源的全車產(chǎn)業(yè)鏈。這足以看出，未來新能源產(chǎn)業(yè)將會(huì)成為新一輪的財(cái)富風(fēng)口。

科技創(chuàng)新行業(yè)

華為的創(chuàng)始人任正非曾經(jīng)在接受采訪時(shí)提到過，“如果科技脫鉤，不會(huì)有哪一家是贏家”。任正非不僅說，他也正是這樣做的，華為非常重視科技，每年，華為光是在科技研發(fā)上的投入就已破千億元。而且，人工智能、機(jī)器時(shí)代已經(jīng)來臨，作為女首富的碧桂園掌門人楊惠妍，就投資了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，也向著科技創(chuàng)新的方向發(fā)展中。

所以在未來10年，這4個(gè)行業(yè)創(chuàng)造出大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和賺錢機(jī)會(huì)，早點(diǎn)知道，創(chuàng)業(yè)能少走點(diǎn)彎路。

改革開放的春風(fēng)吹遍祖國大地，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新蓬勃興起，農(nóng)村也不例外，種植大戶，養(yǎng)殖大戶，農(nóng)產(chǎn)品冷凍藏儲(chǔ)多種形式加工，二、三產(chǎn)業(yè)如沐春風(fēng)星羅棋布，多種專業(yè)服務(wù)、修理攤點(diǎn)林立在大街小巷，其中發(fā)家致富不乏其人，他們被稱之為改革先鋒，致富能手，領(lǐng)軍人物出現(xiàn)在農(nóng)村各個(gè)地方。

你要了解一下農(nóng)村將來的暴富行業(yè)有那些，依我之見離不開農(nóng)村資源豐富的主產(chǎn)業(yè)，也就是種、養(yǎng)、加等，當(dāng)然要說將來，我國科技發(fā)展如此震驚世界的速度 ，肯定會(huì)出現(xiàn)前所未有甚至是聞所未聞的行業(yè)，但是要說可“暴富”就不那么容易，古往今來都是精典的，其中難度高條件多，正如人們常說的：人努力天幫忙，這六個(gè)字看似如此簡單

，語意深遠(yuǎn)，比如人努力包括：資金、膽識(shí)、人脈、知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)還要勤奮；天幫忙：政策、市場、機(jī)遇等，這一切都順風(fēng)順?biāo)眯膽?yīng)手，方可心想事成。多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的歷程都是理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，靠的是頑強(qiáng)拼搏精神，長期摸爬滾打而積累成功的，還有個(gè)別人中途夭折，總而言之，就是有暴富的行業(yè)，也要想到其中所難，只有這樣才會(huì)降低損失風(fēng)險(xiǎn)，做到穩(wěn)扎穩(wěn)打最為首選，要確切的說將來的農(nóng)村暴富行業(yè)誰也不可估策，在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，不確定因素太多，變化之快，就農(nóng)民種來說，今年豆角不下3元一斤，本是收益可豐可喜的作物，但明天就有可能出現(xiàn)一落千丈的谷底，專家讓我們掌握規(guī)律，一輩子的農(nóng)民也掌握不了，所以我們一直是：沿著黨和政府指引的路子走，憑著自己的愛好特長和市場動(dòng)向行，興衰在其中。

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